从中国联赛到中国超级联赛，达利安海盗湾足球场的平均参与者从42,187人增加到57,440，甚至超出了达利安·伊宁博俱乐部的期望，从42,187增加到了57,440。在重复的新“亚洲足球市场”市场背后，新的超级中国超级联盟的投资者王·库（Wang Kui）对“承诺政府和有效市场的整合”有深刻的了解。根据统计，在本赛季结束的12个主场比赛中，客人的总数达到了691,868，平均达到了57,656名观众，这是57,656名观众，该赛车是70,000次，这是70,656名观众。在6月21日与北京郭安的杯赛中，60,028名现场球迷在8月8日对阵成都隆钦的历史上创造了历史上最高的出勤纪录参加61,611人的历史，这是中国超级联赛的第三史。值得注意的是，中国足球子联赛中最高的声望纪录也在达利安·耶林博（Dalian Yingbo）。在2024年中国联赛的一个赛季中，总共有60,951人来观看比赛。作为达利安·汤肖（Dalian Tongshun）建筑发展集团有限公司和达利安·叶兴（Dalian Yingbo）足球俱乐部的主席，现年47岁的王库（Wang Kui）迄今为止尚未错过一场比赛。在接受这份报纸的采访时，他承认，即使他对中国联赛一号的“ 60,000多个”粉丝的短期支持，他也没想到这一宏伟的场合在进入中国超级联赛后会成为标准的。在年度俱乐部预算中，Wang Kui和他的团队管理层预测，在删除租金和安全成本后，他们在2025年超级联赛赛季的Net票房收入将达到3000万元人民币。但是，达利安球迷的热情不仅仅是他们的想象力。目前，达利安Yingbo现在在家中有四场比赛。审查后，王库（Wang Kui）预计净票房将于今年赚到接近4500万。在2025年8月的股东会议上，俱乐部进行了库存。根据全年1.5亿元人民币的整体投资，票房的收入将为3000万，独立投资将为2000万，中国超级联盟股息将为1000万，国有企业将投资3000万，政府将支持2000万。剩下的4000万间隔将充满Tongshun组。 “但是票房已经超出了预期，随着投资团队努力的越来越多的广告收入，2000万额外的提取使我省下了2000万，减少了汤申集团资本投资的一半。”王库说。票房收入的急剧增长与地方政府在探索梭子鱼湾的能力和潜力的投资密切相关并构建“ Bracuda Bay IP”。过去，各个政府行动部门就如何破坏上层“ 80％出勤”限制进行了特别咨询和压力测试。此后创造了票房奇迹的事实证明，体育场容量的80％不是红线。尽管超过90％，但安全将确保事件进行正确进行。这次，正在进行围绕梭子鱼湾体育场的一系列项目。根据“达利安城市愿景计划2049”的“市政中心”的“达利安市愿景计划”的定位，在“达利安城市愿景计划”中明确定义了“海盗湾·足球海岸”，这是一个具有“足球”和“ binhai”的多元化IP城市，作为元素代表。海鲜食品摊位，派克跑道，免费生态停车场，派克湾商业联盟和达利安足球文化博物馆很快就会开放。 “还有一个'海达利安'，球队的球迷参观C王库伊（Wang Kui）兴奋地说道。在王库（Wang Kui）的看来，领先联盟的产品，领先的法院的硬件以及联合政府发展和企业有效的企业。当他们失去时赢或诅咒时，他们并不幸福，而且很少行动太多。社区和学校开展足球慈善教学活动，多次组织小学生学习活动，并在中国超级联赛主场建立公共福利立场，邀请来自达利安（Dal​​ian）18个部门的代表，包括好人和道德模特，私人企业家，模特工人和工匠，来自18个部门的代表，包括利安利亚国际学生，建筑工人和卫生工作者……同时，他们会积极履行其社会责任，尤其是年轻人，尤其是年轻人，尤其是年轻人，尤其是年轻人。 据报道，达利安市政党委员会和市政政府非常重视足球的发展，并将职业运动视为城市建设和城市精神的一部分。在市政党委员会副秘书和政治和法律事务委员会秘书刘·洪（Liu Hong）之后，最初由达利安足球改革与发展工作组领导的政治和法律事务委员会委员会因工作的迁移而离开了办公室，Xu guangangiang是市政党委员会常务委员会成员，官员党委员会和官员委员会成员联合字体工作部门的ER被任命为小组联合工作部门的负责人，并占领了该小组小组部门负责人小组，并继续领导和促进足球发展。 “在过去的两年中，我认为达利安市政党委员会的领导人以及市政府对足球的纪念和支持保持不变，而其他政府则非常强大。”王库说。为了应对达利安·叶丁博（Dalian Yingbo）在中国超级联赛中立足的困难，市政党秘书Xiong Maoping已举行，市长Chen Shaowang几次对前线进行了深入的研究。 Wang Kui的灵感和运动是，市领导和政府部门不仅干扰了俱乐部管理活动，而且积极充当俱乐部的市场领导者，资源协调员和投资新兵。据了解，金融市政的补贴中国超级联赛俱乐部达利安·辛博（Dalian Yingbo）的Vernmentdalian每年是2000万元人民币，中国联赛中的Dalian Kuncheng每年为1000万元人民币。 2023年12月，Tongshun集团实际上成为了达利安·伊辛博俱乐部（Dalian Yingbo Club），其股份比率为100％。一年后，Wang Kui不再孤单。在政府部门的领导和协调下，俱乐部已实施了组合 - 达利安Zhanzidao海洋发展小组的改革（此处称为“ Haifa Group”）和Dalian Huipu Financial Holdings Co，Ltd.物业，使用海法集团的年度投资2000万元人民币和黄隆G G G组的年度投资分别为1000万元人民币作为广告费，和5％的股份，每个人都享受命名茶的权利M和球衣背后的广告权。 “签署合作意图的时间为五年，并且已与2000万个政府补贴融合，相当于俱乐部，每年有5000万美元的保证金。”证券交易所为俱乐部提供了更稳定的财务支持，该俱乐部将优化管理结构，同时探索一种新的专业俱乐部发展方式。王库说，在本赛季的下半年和下半年，国有企业的额外股份被注入了两个部分，其余一半的政府补贴将在赛季结束。 “在此期间，我们的目标是降级，ISG是俱乐部很难获得政府补贴的一个很难的指标。当时间结束时，我们还想询问达利安足球的重组，如果可以将补贴资金与足球城的等级联系起来，则不允许这样做。”市政党委员会和市政政府的支持确实减轻了投资者的压力，以减少政府的希望。所有人，但基于青年训练，并一次迈出一步，以培养达利安州的最佳足球才能，将他们送往第一支球队，并留在这个城市。显然，这不是几年内可以实现的目标。 “一方面，地方政府一方面信任俱乐部“从事专业事务的专业人士”，副总经理李达（Li Da），顾问兼董事长兼董事长兼主席，达利安·伊辛博文化公司Wei Yimin。深化青年和健康发展的培训目的是对投资平台的巨大宽容和理解。新的商业平台需要继续进行责任和研究范围。自去年以来，启发了Wang Kui，以更大的愿望在银行赚钱。”集团已从建设项目承包商变成了房地产开发商，并在同年年底以3.29亿元的身份赢得了Shahekou区的第一个框架。今年8月23日，首次启动了第一个房地产项目“ Tongshun Jindi·Chunhe Yunshuli”。同一天出售了152个单位，为彩票排队的销售办公室现场完全颠倒了。 Wang Kui认为，足球市场的同一个房地产市场令人愉悦，并且造成了特定的关系。随着以前的建筑项目的卡拉（Karaaccord）累积了质量的声誉并因“改善住房的消费”而闻名，俱乐部产生的交通对所有权的销售产生了重大影响。 “在土地选择，建筑开始，展示和预售的每个阶段，我们都受到了粉丝和公民的特别关注。”他说，这不仅节省了房地产广告的成本NG，但团队的外围门票和外围产品也已成为脱机商业住房的强大工具。 “接下来，我们将选择第二和第三块土地。如何转换大型海盗湾体育场的交通将成为我们研究的重点。”与Tongshun Group的最初业务和新业务相比，Wang Kui对俱乐部的安全和发展感到担忧。她很高兴能够参加“全市具有相同目标的足球事业”。地方政府的关注和期望不仅给俱乐部带来了额外的压力，还为俱乐部提供了强烈的支持和信心。作为中国超级联赛俱乐部的投资者，Wang Kui还认为联盟的影响力和商业价值正在上升。梭子鱼湾炎热带来的另一个新问题是，现有的俱乐部广告空间无法满足所有感兴趣的客户的需求。 “那会是t如果CSF给了我们更多的广告空间，而排他性的则较低。” 特别声明：上面的内容（包括照片或视频（如果有））已由“ NetEase”自助媒体平台的用户上传和发布。该平台仅提供信息存储。 注意：上面的内容（包括照片和视频（如果有））已由NetEase Hao用户上传和发布，该用户是社交媒体平台，仅提供信息存储服务。